Sua parceira estratégica em processos comerciais
Estamos ao seu lado como uma parceira dedicada em estratégias e processos comerciais, trabalhando juntos para alcançar seus objetivos e impulsionar o sucesso.
QUEM SOMOS
"Seja bem-vindo à Prospecta Venda, sua parceira estratégica em processos comerciais, regras de negócio e implementação de CRM. Com uma equipe dedicada e apaixonada por excelência, estamos aqui para oferecer soluções personalizadas que impulsionam o seu sucesso. Combinando expertise técnica e visão de negócios, estamos prontos para ajudá-lo a alcançar seus objetivos comerciais de maneira eficiente e eficaz. Saiba mais sobre como podemos colaborar para levar o seu negócio ao próximo nível."
ÁREAS DE ATUAÇÃO
PROSPECÇÃO
PARA EVOLUIR
• Inbound
• Outbound
VENDAS
MELHORES RESULADOS
• Televendas
• Internas
• Externas
PÓSVENDAS
MAIOR SATISFAÇÃO
• Agendamento
• Vendas de Serviços
• Pesquisa de Satisfação
NOSSA MISSÃO
Desenvolver e implantar estratégias de negócios, para qualquer segmento, de forma a torná-lo mais eficaz e com resultados desejados, sempre respeitando a sua história, seus valores, público de atuação e colaboradores, através de nossos serviços e iniciativas, enquanto mantemos o valor da sustentabilidade em nossos esforços.
NOSSOS
VALORES
• Transparência;
• Excelência com simplicidade;
• Inovação e tecnologia;
• Foco em resultado;
• Trabalho em equipe.
NOSSOS PILARES
PROCESSOS
Mapeamento
Fluxograma
Implantação
Monitoramento
Controle
PESSOAS
Estrutura organizacional
Descrição de cargo
Perfil profissional
Treinamento
Acompanhamento
GESTÃO
Caderno técnico
Ferramenta de gestão de KPI
Performance de indicadores chaves
TECNOLOGIA
Diagnóstico
Regras de negócio
Desenvolvimento
Implantação
Sustentação
Treinamento
NOSSA METODOLOGIA
Transformando desafios em oportunidades
Desenvolvemos um método de cinco etapas para implantar em sua empresa um processo de negócios
que garante previsibilidade nas vendas, resultados consistentes, aumento da produtividade, melhorias
na gestão e facilita a tomada de decisões.
DIAGNÓSTICO DE IMPACTO
Levantamento de requisitos
Imersão nos processos, Pessoas;
Sistemas.
ROADMAP DE NEGÓCIOS
Elaboração estratégica;
Timeline do projeto;
Definição de ferramentas e ações.
DESENVOLVIMENTO
Desenvolvimento de processos;
Método de vendas;
Scripts de atendimento.
EXECUÇÃO
Implantação de processos;
Treinamento e capacitação;
Status report.
CONCLUSÃO
Apresentacão de resultados;
Entrega da documentação e processos;
Playbook.
